penguin不動産業の経営者として考えることが多い毎日を送っています。
当社のように小さな会社が生き残っていくためにはどうすれば良いのか。これを四六時中考えています。
１つの答えは投資を続けるです。特にIT関係の投資は惜しまずに投入していこうと思っています。
当社は少ない人員でやっていますので、効率化につながる投資は積極的に続けたいと思います。
また、体が資本ですので、健康に留意するのは当然ですが、人間ドッグも受けていますし、その結果悪い箇所があれば生活習慣も含めて改善しなくてはなりません。
お客さんとの付き合いも他社と差別化をはかっています。
特に収益物件を購入したお客さんは、そのまま管理を受けることも多いので、そうなると長期の付き合いになります。
ですから、焼き畑農業的にどんどん新規のお客さんを開拓するというよりかは、口コミなどで地道に紹介を受けながら、末永いお付き合いをすることになります。
短期的な収益性という観点からは劣るかもしれませんが、長期的なお付き合いをして、最後にはお客さんも当社も笑って成功を祝い合うような関係でいたいと思っています。